Neue Arbeitswelt, Work 4.0, Gen Y, Digital HR, Agiles Projektmanagement, …
die Anforderungen und Erwartungen an einen Job und die Arbeitsumgebung ändern sich und damit auch die Human Resources – Welt. Für Personaler bedeutet das, dass es heute nicht mehr genügt Personal nur zu verwalten, es müssen innovative und pro-aktive, individuelle Lösungen für dein Unternehmen gefunden werden. So weit keine neue Erkenntnis.
Aber was hat das alles mit Agilität zu tun?
Mir geht es um mehr als Buzzwording. Agil sein ist modern, deswegen wird alles agil. Und damit falsch verstanden. Denn Agilität bedeutet nicht unpünktlich zu sein oder im Chaos zu versinken. Ganz im Gegenteil. Auch in der agilen Welt gibt es klare Strukturen und Verantwortungen. Doch die Herangehensweise ist partnerschaftlicher und flexibler. Agilität braucht das richtige Mindset. Und hier setze ich an.
Und warum gerade HR?
Ich sehe HR als Nervensystems eines Unternehmens, hier laufen alle Fäden zusammen. HR sollte Vordenker und Innovationstreiber im Unternehmen sein und nicht das Schlusslicht. Und das funktioniert nur, wenn agile Methoden und Arbeitsweisen bekannt sind und selbst angewandt werden. Ich möchte Organisationen und Personalabteilungen die Angst vor diesem Thema nehmen und dabei begleiten, für sich selbst eine passende, individuelle, agile Lösung zu finden. Mit dem richtigen Mindset.
Konkret bedeutet das, HR-eigene Prozesse zu überdenken und zu optimieren, sich als Personalabteilung neu auszurichten und Innovation & Veränderung im Unternehmen aktiv auf Augenhöhe zu begleiten. Dabei begleite ich dich auf Wunsch so lange, bis Strukturen und Prozesse passend für dich eingeführt und angenommen sind.
Kommunikation auf Augenhöhe. Agil. Anders.